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河南天豐集團成功舉辦QC培訓(xùn)

發(fā)布:天豐集團   瀏覽:3489次   發(fā)布時間:2008-08-16

       2008年8月16日,河南天豐集團新落成的科技辦公樓四樓會議室內(nèi),來自天豐各子分公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計等關(guān)鍵崗位的人專業(yè)人員濟濟一堂,參加由集團技術(shù)中心和人力資源部聯(lián)合舉辦的QC知識培訓(xùn)。本次QC培訓(xùn)是以“增強員工質(zhì)量控制的意識和技能、提高產(chǎn)品質(zhì)量,使公司的設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量能夠不斷的循序提高”為主旨的全面培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請到新鄉(xiāng)市質(zhì)量協(xié)會秘書長李翠玲老師、新鄉(xiāng)市定額站站長薛高社老師為參會人員進行QC基礎(chǔ)知識及建筑業(yè)QC案例等方面知識進行專業(yè)培訓(xùn),兩位老師均為國家級診斷師,省級QC評委,在全面質(zhì)量管理及QC成果評審方面有著豐富的經(jīng)驗。上午李老師詳細的向參會人員介紹了引起產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因主要來自5個方面:人、機、料、法、環(huán)即人員、機器、材料、方法、環(huán)境;質(zhì)量統(tǒng)計的新七大手法:親和圖(也稱KJ法)、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過程決定計劃圖(PDPC法)、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、箭線圖七種;質(zhì)量控制的四個循環(huán)步驟:PDCA即計劃 、實施、檢查、改進。通過李老師的講授,聽課人員初步掌握了QC的基本知識與質(zhì)量控制技能,李老師結(jié)合講課內(nèi)容解答大家提出來的疑問和大家形成互動,現(xiàn)場氣氛和諧融洽,收到良好的學(xué)習(xí)效果。下午,薛老師針對建筑業(yè)QC的案例進行解析,通過兩個建筑業(yè)QC成果發(fā)布的案例,詳細向大家講解了在QC小組活動選題、QC成果的撰寫、QC成果發(fā)布PPT的制作、成果發(fā)布人的發(fā)布技巧等方面作了精彩而深入的點評,提高了大家QC成果發(fā)布的技能。會后,來自各子分公司的參會人員紛紛表示要在工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計環(huán)節(jié)深入開展QC活動、切實提高各方面的工作質(zhì)量,加快天豐成為行業(yè)旗艦的步伐。


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